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yl8cc永利官网韶关乐昌市创新干部序事评价机制激励干部投身“百千万工程”改革丨“百千万工程”集成式改革典型案例
据了解,2023年以来◆■★◆◆,乐昌市已围绕深入推进★★◆◆■“百千万工程”等,先后开展干部专题调研4次,形成专题调研报告84份。
为了更好地实现干部群体的知人善用◆■■,乐昌市精准化选配干部■■■◆,坚持把干部序事评价结果作为干部选任◆■、职级晋升★■◆★■、评先评优的重要参考◆◆■◆■。
事实上,“百千万工程■★★”实施以来■★,乐昌市立足改革创新和发展实际,深化干部人事制度改革,创新建立以领导干部“序事评价”为主的考察识别干部工作机制,通过序事析理★★◆、由事及人◆★◆★★、知事识人,激励广大干部争当★★◆“百千万工程”集成式改革先锋。
以精准分类入库的形式,乐昌市通过序事析理,对干部在序事中表现出来的政治担当■■★◆◆、能力素质、德才表现进行评价■◆★■★,找出干部能力类型“关键词”,按干部职务职级层次◆★◆,分类建立了科级领导干部和职级公务员序事评价信息库◆◆★■◆,并持续进行动态更新管理,实现常态化、高效化了解掌握干部在“百千万工程”等攻坚一线的具体表现◆◆★★。
在实际工作中,乐昌市也建立了干部专题调研机制。聚焦市委★★◆、市政府中心工作,定期开展干部专题调研,深入了解干部在重点工作中的表现情况,推动形成重点工作推进到哪里yl8cc永利官网◆★■◆★,干部工作就跟进到哪里的良好局面★◆■◆★。
通过突出一线导向◆★,乐昌市明确了序事评价与■◆“百千万工程”◆◆◆◆、绿美乡村建设、招商引资、重点项目建设、改革创新等市委中心工作同频共振◆★■■■◆,聚焦攻坚一线精准考察识别干部,每季度收集干部在攻坚一线完成的具体事项、取得的实际成效等序事信息,推动干部在一线奋斗◆★★、考察向一线延伸yl8cc永利官网。
精细化管理干部,立足人事相宜“管人”★■★。对不胜任重点岗位和★◆■“百千万工程★◆”等重点工作的干部及时进行调整,同时利用民主生活会、干部谈心谈话等多种方式★◆★■,将干部序事评价过程中发现的问题■■,及时向单位反馈,并跟踪整改情况◆★★★■,持续推动干部在“百千万工程◆◆★★◆”等攻坚一线担当作为。
精确化培养干部,着眼岗能匹配“育人■★◆■”★★,在干部序事中发现干部能力短板弱项,按需施训,提高干部培训的精准度。同时,有计划地将干部选派到中心工作◆★■■◆■、重要任务■◆◆★■★、重大斗争一线培养锻炼,丰富阅历■★★、增长才干。
日前,广东省委全面深化改革委员会召开会议■■◆★★■,强调要有力推动“百县千镇万村高质量发展工程”集成式改革走深走实,充分发挥典型引领示范作用,引导鼓励各地坚持改革开路、干字为先、主动作为,坚持从实际出发深化扩权强县和强县扩权改革,以促进招商引资和推动产业升级为重点健全新型帮扶机制,助力做大做强特色经济和支柱产业,加快完善政府撬动、市场主导的多元化投融资体制,深入推进全域土地综合整治★■◆■,进一步完善镇村建设和人居环境整治提升机制,充分激发释放县镇村发展的活力动力◆■★◆,推动“百千万工程■■”加力提速◆★■■、全面突破。
其中,“乐昌市创新干部序事评价机制”入选“激励干部群众投身◆■‘百千万工程’”典型案例。
会议审议通过《全省基层推进★■“百千万工程★◆■★★”集成式改革典型案例》等文件稿。其中,典型案例共40个★■■◆★★,分农村土地综合改革■◆★■◆、发展壮大农村集体经济、民生领域改革、激励干部群众投身“百千万工程”四个主题◆◆■。
要想完善知事机制,第一步要做的就是完善序事机制★■◆◆。乐昌市制定印发了《乐昌市干部考察序事评价信息库建设实施方案》,明确序事评价信息库建库范围和对象◆★■、建库方式、序事内容■◆■★★★、管理与应用等内容■★◆◆■◆,以严谨的程序和具体的实绩序事,促进干部考察评价具象化、数据化★◆■。
根据岗位特点和需要■◆★,在干部序事评价信息库中匹配相适应的干部,实现科学选配,鲜明树立“有为者有位、优秀者优先★■◆、吃苦者吃香◆★★■、能干者能上”的用人导向,为长期扎根一线◆■、工作实绩突出的干部搭建干事创业舞台。
明确了机制之后,乐昌市制定印发《乐昌市党政领导干部履职评价体系建设工作方案》★■,并建立起履职评价机制。具体执行上,政府以以干部在“百千万工程”等攻坚一线的具体表现为重点■◆★◆,采用正面和负面两种评价方式对党政领导干部进行履职评价,切实提升干部评价的精准度。
通过建立干部分析研判机制★◆★★◆,乐昌市以干部序事评价信息库为基础,分析干部序事内容以及干部表现出来的能力素养,按干部序事难易程度建立思维导图,按“琐事”“大事”“难事■★★”予以分类,并综合干部专题调研和★★◆“百千万工程”考核结果等情况进行研判,全方位◆◆★★★★、多角度了解掌握干事风格和优点特长★■◆,实现干部精准画像◆★■■。