一拖yl6809永利股份2022年半年度董事会经营评述

　　习对国家级经济技术开发区工作作出重要指示强调 不断激发创新活力和内生动力 以高水平对外开放促进深层次改革高质量发展

　　首单增持回购再贷款有望落地深圳 知情人士★★：招商局旗下已有统一部署★◆，最早明后天发布具体消息

　　1★★★.公司聚焦先进农机装备制造，坚持产业链技术升级及结构优化，致力于为我国农业机械化提供技术先进、质量可靠的农业装备。公司主营业务为农业机械、动力机械及相关零部件产品研发、制造和销售。主要产品如下■■■★★★：2.本公司控股子公司一拖财务公司是中国银保监会批准的非银行金融机构■■■◆★◆，在批准范围内开展企业集团成员单位的资金结算、存贷款◆■■◆★◆、票据业务★■★，为公司产品销售开展融资租赁，及符合监管机构规定的同业业务、投资业务等。报告期内，为落实《中国银监会非银行金融机构行政许可事项实施办法》（银保监会令2020年第6号）★■★■“一家企业集团只能设立一家财务公司”的金融监管要求，一拖财务公司与国机财务公司通过资产出售、现金增资等方式实施整合，一拖财务公司将在获得银保监会批准后解散注销。报告期内◆★★■■★，本公司主营业务及主要运营模式未发生重大变化。今年以来◆◆，外部环境依然复杂多变，受国家对三农工作的高度重视，非道路国四切换以及新冠疫情频发等多种因素影响◆■◆，上半年拖拉机市场出现较动，行业骨干企业大中型拖拉机销量19◆★■■★.74万台，同比小幅增长4.79%。上半年，面对更趋复杂多变的内外部环境，公司按照年初确定的“抓机遇、提能力、迎变局、稳增长◆★■◆”的经营思路★■★★，统筹企业发展和安全，克服原材料和能源价格上涨◆★◆、产业链供应链不畅等困难和挑战，深耕市场，强化科技创新，优化产品结构，深化内部管理，继续保持企业经营发展的良好态势■■◆。报告期内，公司实现营业总收入66.3亿元★■■，同比增幅17.73%；归属于上市公司股东净利润5■■■★.81亿元，同比增幅13★■.71%。2022年上半年，公司主动应对补贴额度下调◆■◆◆、疫情多点散发等变化和挑战★◆◆◆■，通过发挥在产品、研发、渠道、服务等方面的综合优势，围绕用户需求和市场环境变化，强化市场营销的精准性◆★◆■★、有效性★★，营销渠道贡献度不断提高，报告期内公司实现大中型拖拉机销售5◆★★.37万台，同比增长18.31%★■◆★◆◆，市场份额进一步提升★■■■★★。国际市场方面◆★★，公司积极开发和深耕中东欧及美洲区等重点区域市场★★，加强渠道建设，强化产品组合，完善服务体系，报告期内实现拖拉机出口2478台★★◆◆，同比增长44.7%■◆。在产品结构优化方面■★■★★，公司根据不同农机作业马力段★■■◆■、机型配置及用户实际需求，持续加大区域适应性新产品开发及推广力度，有效进行产品结构优化和产品组合丰富◆■■■★，形成以用户农机作业需求为导向的产品竞争优势。作为行业龙头企业◆◆★，公司坚持以高水平科技自立自强为方向■★，加快开展核心技术研发攻关yl6809永利，推进180-320马力无级变速、动力换挡等新产品商品化进程，积极满足我国现代农业发展对大型高效农机产品的迫切需求■★★◆。■◆★◆“东方红■★◆◆★★”拖拉机整机全面具备年底如期实施国四切换能力★◆★◆■■；公司柴油机产品的作业性能■★◆★，进一步赢得收获机械、工程机械等外部用户认可，公司报告期内柴油机实现销售8万台，同比增长5■★◆.97%。公司紧盯精细化管理重点环节，落实管理创效和提质增效的各项重点措施。一是贯彻目标成本管理理念，围绕研发、采购◆◆◆★■■、生产■◆、销售等环节yl6809永利，开展全过程和全要素的成本管控，促进实现企业总成本最优化目标。2022年上半年，通过设计降本、工艺优化以及适时开展锁价建储、强化集中采购等方法■★，在原材料料价格高位运行、能源价格不断上涨的情况下■◆■，成本得到了有效控制。二是强化应收账款和存货管控，在实现营业收入增长情况下，应收账款和存货基本持平，应收账款和存货周转率均有所提升。三是紧盯国际标准，坚持以质量树品牌，通过严格质量体系管理，严格新产品验证，主导产品质量损失有效降低。公司坚定落实国企改革三年行动各项重点任务，以改革和创新为抓手，增强企业内生发展动力和改革创新活力。一是创新管理理念、管理文化★■★◆，完善管理制度、管理流程■★◆■★■，推动形成系统完备◆◆■■★、科学规范、运行高效的管理体系■■。二是坚持体现强激励、硬约束的改革方向，完善市场化用人机制，推进公司选人用人、劳动用工、收入分配改革等工作◆■，推行公司本部及下属全级次企业经理层成员任期制和契约化管理。三是持续推进产品科技创新，不断推出适应精准农业★◆★、智慧农业发展需要的智能农机产品■◆★，大力推广北斗农机自动辅助驾驶拖拉机销售及应用★★◆★◆。同时◆■◆★★◆，公司强化风险、内控、合规管理协同推进，对各项经营风险防范措施落实到位，确保公司内控风险体系运行的有效性。受今年年底国家实施非道路“国四”排放切换带来的用户购机需求前移■★■★★◆、市场清库存等因素影响■◆■■，预计2022年下半年仍将保持一定的增长，市场竞争也将进一步加剧。公司将继续坚持年初确定经营思路，抓住“国四★★◆■◆■”切换的契机，巩固市场优势★◆◆■◆。一是做好补贴政策调整、原材料市场等的研判，抢抓扩大市场机遇的“窗口期■★◆”，围绕市场推广■■★◆◆◆、生产采购、质量管控、渠道优化等深入开展工作，持续巩固和提升市场竞争优势，着力提升国内市场份额★◆■；国际市场方面，通过优化国际市场布局和产品组合，创新营销模式，持续深耕俄语区■◆、亚洲区等重点国际市场，加快拓展东欧区■★◆◆、非洲区、美洲区等空白市场★★◆，提高国际市场经营效能和影响力。二是以实现★◆◆■“国四■◆■”平稳切换为重点■★■，做好国四产品验证、生产组织及产品投放等各环节工作■◆★■★，做到销售政策贴近用户、产品组合投放精准、服务承诺落实到位，确保“东方红■★★■◆”全系列国四产品顺利实现切换■◆。三是完善提质增效工作机制★■★，以提升产品竞争优势和企业盈利能力为目标，精细化做好内部运营管理各项工作★■◆◆■，提高各类资源的利用效率。同时，确保国企改革三年行动各项任务措施落实到位，进一步完善市场化的经营机制和管理模式，为企业高质量发展奠定基础。报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项根据生态环境部发布的《非道路柴油移动机械污染物排放控制技术要求（发布稿）》，我国将于2022年12月1日起实施非道路柴油机排放标准国四切换■◆■。长期来看，国四标准升级有利于出清行业落后产能，促进提效升级，但因国四标准的升级也将带来用户购机■★◆■★◆、使用、维修成本的增加，或将在一定时期内压制用户购机意愿，导致市场销量下滑。公司将发挥柴油机与主机产品配套优势，牢牢把握国四切换带来的转型升级机遇，扎实做好国四产品成本管控及质量管理，着力提升国四整机产品使用可靠性和产品竞争力。2022年中央财政安排农机购置补贴资金继续维持在210亿元总规模。但根据《2021—2023年农机购置补贴实施指导意见》及《关于做好2022年农业生产发展等项目实施工作的通知》，今年轮式拖拉机补贴额测算比例降至20%以下■★◆◆★，到2023年将降至15%及以下★◆，同时补贴资金向薄弱环节农机产品倾斜，将导致轮式拖拉机等产品补贴资金减少■■，或对公司用户购机带来一定的资金压力◆■◆◆◆。公司将充分发挥技术研发、核心制造等优势★■★◆◆，提高产品性价比和附加值★◆■★■，丰富农机产品配套组合，巩固行业龙头的竞争优势，争取更大的市场份额■★★★■。由于钢材等大宗商品价格受国内宏观政策■◆★、市场供求关系★★、国际市场环境等多种因素影响★■★◆★，近年来波动幅度较大，将对公司原材料采购和库存管控带来较大考验◆★◆■◆★，同时，能源价格持续增长，推升公司生产成本增加，将对公司业绩产生一定的影响◆◆■■。公司将通过加大原材料价格走势研判水平，合理选择采购时点及规模，最大程度平滑原材料价格波动对公司带来的影响，同时通过产品工艺优化、品质提升、强化内部管理等措施，不断控制成本，提升利润水平。公司拥有国内农机行业领先的技术研发和自主创新能力，完整的核心零部件制造体系，高效优异的生产组织能力■★■■◆■，卓越稳定的产品品质，以及健全完善的营销渠道和售后服务体系，具有显著的行业竞争优势。

　　金融监管总局副局长周亮：与各方一道致力于实现“一带一路◆★★■”共商共建共享目标

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